Gestão de Processos: abordagem essencial para alcançar a eficiência empresarial
Ter sucesso em um negócio requer muito mais do que apenas ter uma boa ideia ou um produto inovador. Para qualquer empresa é necessário possuir uma abordagem sólida e eficiente da gestão. E dentre as várias áreas da gestão, a gestão dos processos do negócio é talvez a mais importante para garantir este sucesso. Muitas […]
Planejamento estratégico: o fator indispensável para obter um negócio de sucesso
Imagine só um arquiteto. Uma figura que é responsável por fazer todo o planejamento de uma construção, desde criar plantas, espaços internos e externos, verificar a funcionalidade de todos os ambientes, definir todos os materiais necessários e até propor as melhores soluções para seus clientes. Você contrataria um arquiteto que não analisa e nem planeja […]
Modelos de gestão: o que são e quais são os tipos
Os modelos de gestão ajudam as empresas a definirem suas estratégias para otimizar a gestão dos negócios e alcançar melhores resultados. Eles, portanto, são fundamentais para o crescimento das organizações. Existem vários modelos que podem ser seguidos. Por isso, muitas empresas encontram dificuldades para definir qual metodologia implementar. Caso esse seja o seu caso, este […]
O poder da ISO 9001 (não apenas para certificação)
A norma ISO 9001 é um excelente modelo de gestão, cujos requisitos podem ser implementados por toda e qualquer empresa. Mesmo para aquelas que não tenham a pretensão de buscar uma certificação, implementar esses requisitos parcial ou na sua totalidade pode trazer melhoria da qualidade e também melhoria na eficiência dos processos. Implementar a norma […]
OKRS PODEROSOS
Antes de começarmos a falar sobre OKRs poderosos vamos primeiro relembrar o que são OKRs. OKR é uma metodologia, um pensamento de gestão. Ele tem como principal propósito proporcionar um pensamento disciplinado. Um forte engajamento, um alto nível de comprometimento de todos com vistas a atingir objetivos em comum. Quando nos referimos a OKR estamos […]
Como padronizar processos na empresa
Antes mesmo de começarmos a falar sobre como padronizar os processos da empresa é preciso entender o que é um processo. De maneira simples, um processo é um conjunto de atividades devidamente interligadas que tem o propósito de transformar entradas em saídas. Ou seja, transformam algo em alguma coisa. Pode parecer besteira, mas é isso […]
Como implantar a norma ISO 9001
A norma ISO 9001 é a norma de gestão mais adotada em todo o mundo. Ela pode ser aplicada por qualquer tipo organização, independentemente de seu porte e segmento. Quando bem implementada e seguida, pode trazer inúmeros benefícios para a empresa o que inclui processos melhores estabelecidos e seguidos, tomada de decisões mais assertivas, aumento […]
Por que possuir e como elaborar um planejamento estratégico?
Se você não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve. Talvez você já deva ter escutado esta frase. Se não, pesquise sobre a fábula “Alice no País das Maravilhas” e entenderá. Pode parecer ficção, mas não é. Como uma organização que almeja sucesso precisa ter seu pensamento pautado no que quer atingir, ou seja […]
Certificados ISO 9001 em crescimento
O número de certificados ISO 9001 emitidos no país voltou a crescer. É o que apontam os dados fornecidos pelo Certifiq, sistema de gerenciamento de certificados, desenvolvido pelo Inmetro. Esse sistema visa disponibilizar à sociedade em geral, de modo eficiente, transparente e centralizado, informações dos certificados emitidos no Brasil por organismos de certificação acreditados pelo […]
A ISO 9001: Válida e Atual
A ISO (International Organization for Standardization ou em tradução para o português, Organização Internacional de Normalização) neste ano de 2021 realizou uma análise da norma de gestão da qualidade mais adotada no mundo todo – a ISO 9001. Todas as normas da ISO passam por uma análise de seu conteúdo a cada 5 anos para […]